Auditoría de procesos de marketing
Mapeamos cómo trabaja hoy tu equipo y dónde se va el tiempo. De ahí sale qué tiene sentido asistir con IA y qué conviene dejar como está.
Incorporamos IA en tu área de marketing con criterio: qué automatizar, qué no, y cómo hacerlo sin que todo termine sonando igual que el resto del mercado.
Casi todos los equipos de marketing ya usan IA. Muy pocos la usan bien. La diferencia rara vez está en la herramienta: está en saber qué parte del trabajo conviene delegarle a un modelo, qué parte hay que seguir haciendo con cabeza humana y cómo se conecta todo con el resto del proceso.
Usada sin criterio, la IA multiplica el volumen y aplana la voz: más contenido, más parecido al de todos, con menos resultado. Usada con método, se lleva las tareas repetitivas y te devuelve horas para lo que sí mueve la aguja. Trabajamos en esa segunda dirección.
Mapeamos cómo trabaja hoy tu equipo y dónde se va el tiempo. De ahí sale qué tiene sentido asistir con IA y qué conviene dejar como está.
Selección y prueba de las herramientas que realmente aportan a tu caso, con criterio de costo, curva de aprendizaje y encaje con lo que ya usás. Sin comprar diez suscripciones para usar dos.
Prompts documentados y versionados para las tareas recurrentes del equipo, cargados con tu voz, tu público y tus restricciones. Que cualquiera del equipo obtenga el mismo nivel de salida.
Diseño de los circuitos de investigación, producción, revisión y distribución con la IA integrada donde suma, y con puntos de control humanos donde hace falta.
Uso de IA para adaptar mensajes por segmento, industria y etapa del journey sin multiplicar el trabajo de producción por la cantidad de variantes.
Talleres prácticos con los casos reales de tu área. El objetivo es que el equipo quede autónomo, no que dependa de nosotros para cada pieza.
Criterios claros sobre qué se puede publicar asistido por IA, qué necesita revisión humana obligatoria y cómo se protege la información sensible de la empresa.
Entrevistas con el equipo y revisión de los procesos actuales. Qué tareas se repiten, cuánto tiempo consumen y dónde está el cuello de botella real.
Elegimos dos o tres frentes con mejor relación impacto/esfuerzo. Empezar por todo a la vez es la forma más segura de no terminar nada.
Construimos y probamos los circuitos con casos reales de tu empresa hasta que la salida sea consistentemente publicable.
Formamos al equipo en los flujos ya funcionando y dejamos todo documentado: prompts, criterios y ejemplos de lo que sí y lo que no.
Seguimiento de los primeros meses de uso real, con ajustes sobre lo que en la práctica no terminó de funcionar.
Áreas de dos o tres personas que tienen que producir como si fueran diez y necesitan multiplicar capacidad sin perder calidad.
Las que compraron licencias, hicieron algunas pruebas y volvieron a lo de antes porque los resultados sonaban genéricos.
Compañías donde ya se usa IA de manera informal y hace falta ordenar criterios, calidad y tratamiento de información sensible.